Empresa escolhe Maringá para expandir negócios

Consolidada como consultoria especializada em redução de custos, a Terzoni está expandindo os negócios e escolheu Maringá para abrir a nova sede. Instalada em Londrina e tendo como clientes grandes e médias empresas, a Terzoni é focada em consultoria em lean manufacturing, também conhecida como sistema Toyota de produção. Trata-se de uma metodologia focada na eficiência para a execução de processos que começou a ser adotada por indústrias e hoje está disseminada em outros setores. Com o método, as empresas reduzem custos, prazo de entrega e aumentam a produtividade e a qualidade de produtos e serviços.

Segundo o consultor Thiago Terzoni, a opção por Maringá aconteceu após um amplo estudo de mercado. A decisão também foi amparada pelo fato da Terzoni ter entre os clientes maringaenses tanto na contratação da consultoria como na escola de negócios, em que a empresa oferece cursos sobre redução de custos, na sede, em Londrina.

A Terzoni está no mercado há mais de uma década e tem entre os clientes indústrias de confecção e metalmecânica, construtoras, hospitais e instituições financeiras. A consultoria combate, principalmente, oito desperdícios comuns nas empresas: espera (por ferramenta e pela próxima etapa de trabalho), transporte, movimento improdutivo, processamento desnecess&aa
cute;rio, estoque, excesso de produção, em defeitos e desperdício intelectual.

“Com o lean, as empresas trans
formam a produção de ‘empurrada’, ou seja, o estoque é produzido antes do pedido, para ‘puxada’, que é quando o produto ou serviço é feito após o pedido do cliente”, destaca o consultor. Com a metodologia, é possível aumentar a produtividade em até 30% sem a necessidade de comprar equipamentos ou maquinários, a redução do chão de fábrica (tamanho do local de produção) em 20% e diminuição dos estoques de 10 a 30%. A implan
tação do lean costuma levar de seis a 12 meses.

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